在移动管理中，管理和控制通信费用是一个重要的问题。首先，可以通过制定明确的通信费用管理政策来规范员工的通信行为。这包括明确私人通信和公务通信的界限，规定通信费用报销的标准和流程，以及对通信费用的预算管理。其次，可以利用专业的通信费用管理软件或系统来监控和控制通信费用。这些软件可以实时跟踪通信费用的使用情况，提醒员工注意通信费用的控制，并生成报表帮助管理者分析通信费用的结构和变化趋势。另外，也可以通过谈判和合作与通信服务提供商进行费用谈判，争取更优惠的通信费用套餐和服务。最后，可以通过员工培训和教育，增强员工对通信费用管理的意识，提高他们对通信费用的节约意识和管理自觉。
举例来说，某公司在实施上述措施后，通过明确的通信费用管理政策规范了员工的通信行为，引入了专业的通信费用管理软件，与通信服务提供商进行了费用谈判，并开展了员工培训。这些措施有效地降低了公司的通信费用支出，使公司的通信费用得到了有效的管理和控制。
总的来说，通过政策规范、软件监控、费用谈判和员工培训等措施，可以有效管理和控制移动管理中的通信费用，从而降低企业的通信成本，提高管理效率。