衡量移动管理的效果和ROI是非常重要的，可以通过以下几种方法来实现：
用户参与度：衡量移动管理的效果可以从用户参与度来考量，包括活跃用户数、用户使用频率、用户停留时间等指标。这些指标可以直接反映出用户对移动管理的接受程度和使用情况，从而间接反映出移动管理的效果。
成本节约：移动管理的效果可以通过成本节约来衡量，包括人力成本的降低、流程优化带来的成本节约、办公效率提高带来的成本节约等。这些成本节约可以直接转化为ROI的一部分，从而衡量移动管理的效果。
访问量和转化率：如果移动管理是用于营销推广的工具，可以通过访问量和转化率来衡量效果。访问量可以反映出用户对移动管理内容的关注程度，转化率则可以反映出移动管理对于业务转化的效果，如销售额提升、客户转化率提升等。
用户反馈和满意度：通过用户调查、反馈和满意度调查来衡量移动管理的效果。用户满意度可以直接反映出用户对移动管理的认可程度，用户反馈则可以帮助发现问题和改进空间。
总的来说，衡量移动管理的效果和ROI需要综合考量多个方面的指标，从用户参与度、成本节约、访问量和转化率、用户反馈和满意度等方面进行综合分析，以全面了解移动管理的效果和价值。
举个例子，某公司推出了移动管理系统，通过对比实施前后的员工工作效率、沟通效率、出差成本等数据，发现实施移动管理系统后，员工的工作效率提高了20%，沟通效率提高了30%，出差成本降低了10%。同时，员工的满意度调查也显示了较高的满意度。通过这些数据的对比分析，可以清晰地衡量出移动管理系统带来的效果和ROI。