与供应商和合作伙伴合作，实现有效的移动管理，需要建立良好的合作关系，并制定清晰的合作计划和目标。首先，建立稳固的供应链合作关系，与供应商建立长期合作伙伴关系，并制定双赢的合作计划。可以通过签订长期合同、提供稳定的订单量等方式来增强合作关系。其次，建立有效的沟通机制，及时分享信息，解决问题，确保供应链畅通。可以借助移动管理工具，如移动应用、云端数据库等，实现实时信息共享和沟通。另外，建立绩效评估机制，对合作伙伴的表现进行评估，激励优秀的合作伙伴，同时对不良表现的合作伙伴采取相应的措施，以确保合作质量。
关键词：供应商合作，移动管理，合作计划，沟通机制，绩效评估