在当今移动化的商业环境中，员工在移动管理方面的技能变得越来越重要。为了培训和发展员工在移动管理方面的技能，管理者可以采取以下几个步骤：
确定培训需求：首先，管理者需要确定员工在移动管理方面的具体培训需求。这可以通过与员工进行沟通，收集反馈意见，以及评估当前的技能水平来完成。
提供相关培训课程：根据确定的培训需求，管理者可以为员工提供相关的培训课程，例如移动应用程序使用培训、移动设备安全培训、远程办公技巧等。
制定个性化的培训计划：针对不同员工的不同需求，可以制定个性化的培训计划，确保每个员工都能得到针对性的培训。
提供实践机会：除了课堂培训外，管理者还可以提供员工实践的机会，例如让他们参与移动化项目、承担移动管理相关的工作任务等。
激励和奖励：对于那些在移动管理方面表现突出的员工，可以给予激励和奖励，以鼓励他们进一步发展相关技能。
持续跟进和反馈：培训完成后，管理者需要持续跟进员工的表现，并提供及时的反馈，帮助他们不断改进和发展。
一个成功的案例是某大型跨国公司，在推行移动办公的过程中，通过为员工提供定制化的移动管理培训课程，帮助员工快速掌握移动办公技能，提高工作效率和灵活性。
总之，培训和发展员工在移动管理方面的技能是一个持续的过程，需要管理者精心设计和跟进，以确保员工能够适应和应对不断变化的商业环境。