制定和实施移动管理策略是企业管理中的重要环节，下面我将详细介绍一下具体的步骤和方法。
首先，制定移动管理策略需要对企业的现状进行全面的分析，包括员工的移动化需求、现有的移动设备和应用情况、安全隐患等。通过调研和数据分析，可以确定企业移动化的目标和重点，为制定策略提供依据。
其次，制定移动管理策略需要明确相关的政策和规定，包括设备的采购标准、使用规范、数据安全要求等。这些政策和规定需要与企业的整体战略和管理体系相衔接，确保移动管理策略的有效实施。
接下来，需要选择适当的移动设备和管理工具。企业可以根据员工的需求和工作特点选择合适的移动设备，同时引入移动设备管理（MDM）和移动应用管理（MAM）等工具，帮助企业管理移动设备和应用，保障数据安全。
在实施移动管理策略时，需要充分培训员工，让他们了解相关政策和规定，以及如何正确地使用移动设备和应用。此外，还需要建立监测和反馈机制，及时发现和解决移动管理中的问题和风险。
最后，定期评估和调整移动管理策略。随着科技的不断发展和企业的变化，移动管理策略也需要不断地进行评估和调整，确保其与企业的发展方向相一致，并不断提升管理效率和数据安全性。
总之，制定和实施移动管理策略需要全面考虑企业的实际情况，明确策略的目标和重点，制定相关的政策和规定，选择合适的设备和工具，进行员工培训，建立监测机制，并定期评估和调整策略，以确保移动管理的顺利实施和持续改进。