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合理化建议书 篇20

2024-07-17 来源:爱问旅游网

  作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到此刻的不断发展壮大,并与公司的成长一齐成长,实在是一件十分高兴和自豪的事情。公司发展到此刻的规模,凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员,本人十分期望公司以后能一步步的良好发展下去,也期望能为公司的每一步发展作出自己的贡献,同时也期望在这过程中不断的提高自己。

  在此,本人将在工作中发现的一些问题和推荐陈述如下,请领导参考。

  1、明确职责和职责,防止推诿

  工作中,很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。期望在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和职责,使每个人负起职责来,保证公司利益不受损害;

  2、鼓励和肯定多一点,骂少一点

  公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是十分正常。但年轻人的优点是有冲劲,肯干肯学。期望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担职责。

  3、加强项目前期的成本控制

  公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。推荐公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和能够节省成本的地方,包括图纸中的细节。推荐在项目招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查,确保招标文件不给投标带来不利。推荐公司也要重视施工中的成本控制,减少施工过程中的成本增加。

  4、加强项目收款

  我公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。推荐公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。

  5、建立适当的奖励政策

  推荐在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作用心性。

  6、提高工资水平

  员工在努力工作后,也期望能得到良好的待遇,期望公司能提高工资水平。也推荐公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。

  以上推荐,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。

  愿每个人都能开心的工作。

  愿公司的明天会更好!

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