1、负责人力资源管理工作,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施,能够在公司经营层面上为企业供应人力规划组织建设等建议与看法;
2、依据公司发展战略,健全并推动公司制度建设,优化规范化人力管理体系;
3、建立绩效、薪酬、聘请、入离职等人力资源管理制度;
4、分析公司薪酬现状,建立与岗位等级匹配的薪酬等级和完善绩效考核管理制度;
5、熟识并深化业务部门,能参加到业务部门的'组织规划管理工作;
6、其他上级领导支配的工作。