1、 参与制定企业采购/供应商协同体系流程，主要包括一般采购、生产采购、供应链管理等相关流程的制定;
2、 协调采购部、物流部、制造部等部门，制定财务管控、供应商管控、采购执行、核心供应商协同流程，以满足采购/供应商管理体系在IT系统中的全局联动;
3、 开展企业SRM系统、SCM系统的实施及运营系统架构的持续优化，支持企业研发、OTD交付等核心业务运营;
4、 基于公司中台服务架构，实现SRM中与供应商协同流程的一体化实施;