地板革怎么存放使用方便节省空间
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发布时间：2022-04-23 06:48
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热心网友
时间：2022-06-17 00:17
方法：
1、首先应测量好房间结构的尺寸，然后根据获得的信息，来裁剪地板革，但是要注意，为了铺设效果好，在裁剪的时候，地板革宽度要高于实际所量宽度。
2、在铺好地板革的时候，要检查地板革是否铺平整，如果有凸起之处，应用铲磨平整，而遇到凹陷处，就可用107胶混与水泥，但是在调配时，一定要注意比例，其中胶与水泥石1:2的重量比，在调成膏状后，就可用抹刀将凹陷处抹平，待干后，用砂纸打平即可。然后清理地面，在涂胶铺贴就行。
3、在铺设好地板革的时候，检查地板革是否有气泡存在，如果有气泡存在，可用注射器插入吸出空气，然后抹平压实。在铺设地板革的时候，一定会用到胶水，如果地板革有胶水存在，可用洗衣粉或是酒精将其清除，要不会影响地板革的整体效果。
热心网友
时间：2022-06-17 00:17
使用线棒货架、仓库货架等产品的时候，我们如何才能够提高它的使用效率呢？设置合理货架布局，一方面
可以提高仓库平面和空间利用率；另一方面可以提高物料的保管质量，方便进出库作业。此举有利于在库存物的成本
和仓库空间二者之间寻找最优平衡，从而降低物料的仓储成本。但是针对不同的货架种类，在使用过程中，如何布局
才合理呢？具体有哪些要求呢？下面来举例给大家介绍。
方法/步骤
1、仓库货架如何布局？
中小制造企业在进行仓库而已规划之前，都要确定所需的仓储空间类型，将库存的物资按照一定的标准分区|分类。
中小企业仓库而已设计的基本原则是：使用高效的物料搬运设备及规范的操作流程；编制有效的货架存储设计方案；
尽量减少通道所占的空间；充分利用仓库货架的堆放能力。针对中小制造企业的现状，可以采用以下两种仓库布局设计
方法。
1、存储区设计。如果仓库的周转率低，那么首先要考虑的是仓库存储区的而已，制造企业要根据生产需要确定存储空
间，这一空间将是物流仓库中占地最大的场所，必须尽可能最效能地利用整个存储空间。存储区的货位可以又宽又深，
堆码高度可达天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围内，货位间的通道可以很狭窄。
2|拣货区设计。当货物入库时的单位大于出闸时的单位时，拣货就成为仓库布局主要考虑因素。此时设计要根据存储货
位在仓库里的主要功能来进行。设计中指定仓库的某瞟区域为仓库区，指定另外一些区别为拣货区，拣货货位要比存储
货位小，常常只有两个托盘那么深，或者货架大小仅有储藏区存储货架的一半，拣货区堆三的高度以工人方便可级的高
度为限。在拣货区内，可以将同一种供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于分拣配货作业。这一场所的布局对客
户服务质量起着关键性的作用。中小制造企业如果能够在自营仓库的有限存储空间内，合理区分存储区与拣货区，并精
心设计两个区域内的布局，无疑交付提高物流作业效率和仓库利用率。
在零售超市中并不完全排除柜台式售货方式，可适当保留一些传统的方法。如对于肉类、鱼类和某些精制食品的如
何分割、称重和包装，不同的顾客会有不同的要求，有些顾客不愿意从预先分装好的商品中进行挑选，这就要求超市内
设些柜台在营业现场里，由店员将商品递给顾客，打上应收钱款数，让顾客到出口处统一交款。
2、线棒货架如何布局？
目前，有观点认为，对仓储的布局规划理论研究已经“过时”。然而，我国大部分中小制造企业自营工厂的布局设计
善仍然存在着诸多问题，比如工厂布局不合理，工厂空间利用率较低|，仓管员的素质不高等等。这说明我们对工厂布局
的规划仍牌理论研究阶段，实证研究尤其是中小制造企业如何优化工厂布局，合理设计工厂线棒货架，最大提高存储率，
实现仓储能力最大化，改善企业物流发展状态还需要深入研究。
自营工厂的传统布局设计：
设计中指定工厂的某瞟区域为工厂区，指定另外一些区别为拣货区，拣货货位要比存储货位小，常常只有两个托盘那
么深，或者货架大小仅有储藏区存储货架的一半，拣货区堆三的高度以工人方便可级的高度为限。在拣货区内，可以将同
一种供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于分拣配货作业。
中小制造企业常常选择自营工厂而不是公共工厂，是由于中小制造企业的工厂大多使用频繁，将工厂设置在厂房附近，
便于原材料进库和成品出库，合理布置工厂拣选方式，设置合理货架布局，一方面可以提高工厂平面和空间利用率；另一
方面可以提高物料的保管质量，方便进出库作业。此举有利于在库存物的成本和工厂空间二者之间寻找最优平衡，从而降
低物料的仓储成本。
目前大多数中小制造企业自营工厂采用的是将分拣|备货和存储场所混合在一起的布局设计，即利用现有的存储区域，
在必要时对堆码高度|相对于出库站台的存货位置|货位的尺寸加以调节，提高效率。中小制造企业的工厂之所以会形成
目前混合使用的状况，是受到我国制造业传统观念的影响。中小制造企业自营工厂的作用仅限于存储物料，而对于工厂的
存储成本和空间利用地很少考虑，无形中增加了企业的库存成本。
线棒货架布局设计的两种典型方法：
1、存储区设计。如果工厂的周转率低，那么首先要考虑的是工厂存储区的而已，制造企业要根据生产需要确定存储
空间，这一空间将是物流工厂中占地最大的场所，必须尽可能最效能地利用整个存储空间。存储区的货位可以又宽又深，
堆码高度可达天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围内，货位间的通道可以很狭窄。
2、拣货区设计。当货物入库时的单位大于出闸时的单位时，拣货就成为工厂布局主要考虑因素。此时设计要根据存
储货位在工厂里的主要功能来进行。这一场所的布局对客户服务质量起着关键性的作用。中小制造企业如果能够在自营工
厂的有限存储空间内，合理区分存储区与拣货区，并精心设计两个区域内的布局，无疑交付提高物流作业效率和工厂利用
率，真正实现仓储能力最大化。
实际上，对于中小制造企业来说，生产车间每天都需要从工厂禽物料以维持正常的生产，工厂物料周转率必然会处于
很高的水平，这样也会引起工厂存储空间的不断变化。仓管员在时也只是简单地以找到物料为目的，行走范围到达工厂的
大多数的地方，从不考虑行业路线的合一昨时间成本。由于货物在工厂内搬运的距离较长，耗费的时间也就是较长，导致
仓管员工作效率很低，忙而低效。若履行订单时需要拆装，那么存储货位就要既满足存储要求，又满足拣货要求，导致存
放物料的货位几乎是平铺在地面上，这样必然出现物料搬运成本过高，仓容利用率过低的结果。中小制造企业自营线棒货
架的布局设计，首先要根据企业自身仓储业务流程的需要，确定所需要的工厂空间类型，将工厂划分成不同的区域，有很
多企业，将工厂大体分为线网货架存储区、收货出货区、待检区、周转区以及仓管人员办公区几个区域。这些区域中只有
存储区真正具有存储功能，其他区域都是根据需要设立的非存储空间，通常工厂总空间的1/4都没有起到存储的作用。企
业决定了工厂所需要的区域之后，再根据工厂布局的设计原则针对各个区域的细节进行线棒货架布局规划。
