作为一名店长如何带领自己的门店完成销售任务
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可以实行物质奖励，比如说完成本月工作可给予奖励，每年年终评比优秀店员可以给予适当奖励。如果店员要是工作不负责，先提醒，再扣工资，屡教不改直接开除。对于你要做的是，凡事亲力亲为，自己要做好领导的职责，不要自己什么事情不做就让别人做。最后，建议草拟一个规章制度，按规章制度奖罚店员，你的店管理就ok啦！
