油田公司十四五总体规划是以什么为主调
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发布时间：2022-04-24 09:57
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时间：2022-06-18 19:04
摘要“十四五”规划是今后一个时期改革发展的纲领性文件。“十四五”发展规划编制提纲主要包括发展现状、“十三五”规划执行情况及主要成果、“十四五”发展形势分析、“十四五”规划思路、发展战略和发展目标、“十四五”发展重点及措施、保障措施与*建议等六个方面内容。为加强“十四五”规划组织和领导，油田分公司成立了由主要领导任组长的规划编制领导小组，对规划研究与编制工作提出指导性意见，审定胜利油田分公司“十四五”发展规划。同时成立了专家组和专业规划编制组。专家组由相关专业首席专家和高级专家组成，负责对规划进行指导和审查。专业规划编制组涵盖了油气勘探、油气开发、采油工程等11个专业，负责相关规划研究及各专业规划的研究、编制、审查和对接工作。油田分公司遵循集团公司“两个三年、两个十年”战略部署、七年行动计划方案和稳油增气降本实施方案，同时结合山东省关于国土空间规划相关安排和要求，旨在制订合理的发展规划目标和可操作的部署方案，统筹考虑投资与效益的协调，存量与增量的优化，工作量与产量的平衡，用战略的眼光准确认识和把握发展大势，专业规划编制组对突破资源困境、资源潜力分析等“十四五”发展规划中的重大问题，深入开展专题研究，夯实规划的基础。咨询记录 · 回答于2021-10-12油田公司十四五总体规划是以什么为主调“十四五”规划是今后一个时期改革发展的纲领性文件。“十四五”发展规划编制提纲主要包括发展现状、“十三五”规划执行情况及主要成果、“十四五”发展形势分析、“十四五”规划思路、发展战略和发展目标、“十四五”发展重点及措施、保障措施与*建议等六个方面内容。为加强“十四五”规划组织和领导，油田分公司成立了由主要领导任组长的规划编制领导小组，对规划研究与编制工作提出指导性意见，审定胜利油田分公司“十四五”发展规划。同时成立了专家组和专业规划编制组。专家组由相关专业首席专家和高级专家组成，负责对规划进行指导和审查。专业规划编制组涵盖了油气勘探、油气开发、采油工程等11个专业，负责相关规划研究及各专业规划的研究、编制、审查和对接工作。油田分公司遵循集团公司“两个三年、两个十年”战略部署、七年行动计划方案和稳油增气降本实施方案，同时结合山东省关于国土空间规划相关安排和要求，旨在制订合理的发展规划目标和可操作的部署方案，统筹考虑投资与效益的协调，存量与增量的优化，工作量与产量的平衡，用战略的眼光准确认识和把握发展大势，专业规划编制组对突破资源困境、资源潜力分析等“十四五”发展规划中的重大问题，深入开展专题研究，夯实规划的基础。绿色低碳是高质量发展的应有之义。油田大力推进新能源发展和节能提效工作，“十四五”期间规划建成年节标煤40万吨新能源项目，碳减排118万吨。按照规划，油田将生产过程中直接能源消耗的新能源占比力争达到30%。按照规划，油田分公司2025年相比2020年能耗总量下降30.万吨标煤，降幅10%以上，减排二氧化碳157万吨，绿色低碳发展水平达到集团公司一流水平。大地面领域突破狭义地面工程概念，从大空间规划视角，构建规划、设计、建设、运行、监督一整套地面管理体系，跨专业、跨区域统筹优化规模庞大的油田地面资产。“方案和设计突出顶层设计”，发展规划部副经理董文峰介绍，规划编制按业务规划和专业规划两个阶段进行。业务规划是工作开展的纲领，专业规划注重支撑和保障。按照业务规划确定的目标和方向，专业规划编制也在有序进行。专业规划对“十四五”期间油田油气主业、专业化发展、经营性业务以及科技创新、改革管理、人才强企、安全环保、绿色低碳等作出详细的规划部署，注重具体的专业规划目标、详细的举措及实施方案。“专业规划就要做精做细，为业务规划提供强有力支撑。”发展规划部经理郭子江介绍。“十四五”规划在原有的基础上，优化结构、蓄势百年，谋划得更长更久，不仅仅聚焦“十四五”，还对百年胜利进行战略规划。
