发布网友 发布时间:2022-04-24 05:56
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热心网友 时间:2023-10-05 06:14
以下几点见解,请参考:
这个问题嘛,俗话说,无商不奸无奸不商,在商业方面,不要顾及人情枉法什么的,目的是把事业做好,这才是根本。
你能注意考虑员工的感觉这点很不错,至于股份问题,这个不大好说,因为你的目的是搞好兄弟关系,留住人才。绝对控股当然是必须的,必须掌握公司所有权,对于同事不妨搞股权激励,就是达到什么样的业绩承诺给多少股份也是可以的。如果他们不做了,也就是分红啦,创业初期的付出很重要的,不要拘泥这个。至于这兄弟,如果意见分歧就最好不要引入了,毕竟商场如战场,如果股份平分,到时候意见分歧怎么办你想过吗,到时你们谁都没有控制权,你知道什么后果吗?做生活上的兄弟也是可以的嘛
热心网友 时间:2023-10-05 06:15
你好,你反应的是纠缠很多创业者的共同难题。
经手过好几个类似案件,合伙、创业、分歧、股权争议、分家,如果初期有较好的规划,落实相关协议,说白了就是丑话说在前面,对于避免日后无端猜忌,分配矛盾的产生都有积极作用。
初期的规划方案我想你已经想了很多了,但这里涉及到几个问题,第一团队成员确定的问题,第二个以何种分配方案才能促进团队稳定发展,第三个项目组以何种外在形式开展工作,最后才是相关协议的签署及办理相关程序、手续。
如果你成立公司,则形式上以股东会决议形式作出决定,对公司章程、法定代表人、股权结构、利益分配等等都需要进行约定。这种情况下代理注册公司就很难提供适合的服务了,公司结构的规划咨询建议找有相关经验的律师、咨询公司较好。
精力应当放在推动项目、挣取利润上,前期需要做好必要的工作,避免事后不必要的内部管理损耗。
祝事业蒸蒸日上!
热心网友 时间:2023-10-05 06:15
在商言商,生意场上尽量不要牵扯个人感情!如果你那朋友同意股份均分,那么可以给他高点,可以是第二大股东(主要还是看能力)。其实只要制定好了规则,大家慢慢就会适应规则。你也可以参考最近的《中国合伙人》,兄弟间合作难免有分歧,很正常!
希望可以帮到你